（通讯员 冯海军）5月21日，劳模创新工作室联合工业工程团队在机加厂党员活动室开展工作学习交流会。工业工程团队以具体实例从产品质量提升、质量体系强化、生产流程分析、车间管理提升四个方面进行深入讲解，劳模创新工作室成员也结合自身产品结构和管理模式逐一进行交流，双方交流在友好激烈的气氛中进行。
劳模创新工作室是以劳动模范刘跃领头，结合技术、一线操作及数据收集人员而成立的团队。主要负责机加厂技术提升、质量改善及成本管控等工作。2020年是机加厂生产产能与核心技术提升年，面对产品与人员结构调整双重压力，做什么？为什么做？如何做？是摆在劳模创新工作室团队面前的难题，通过此次工业工程团队经验交流，理清了思路，学习了方法。劳模创新工作室从机加厂低层次问题（印记、倒角、取试等）、现场定制化管理、设备保障及制造成本等方面讨论并形成行动项，指定专人策划、实施。与会人员一致认为经常举行类似这样的学习交流会，达到互相促进学习的有效性和必要性。
