近日，万航模锻与铸锻公司开展精益交流分享，进一步推动精益管理理念在公司内部的深入实践与推广应用。
会上，各项目负责人依次分享了在设备改造、工艺优化、节能降耗、质量管控等方面的典型案例和创新做法。与会人员就如何识别生产瓶颈、消除浪费、优化流程等进行了热烈讨论。此次交流分享通过真实案例剖析和思想碰撞，不仅拓宽了精益管理的实施路径，更增强了全员参与、持续改进的精益氛围，加深了职工对精益管理核心价值的理解。
万航模锻将持续搭建此类高水平交流平台，鼓励员工投身精益创新实践和“五小”创新活动，不断挖掘一线改善潜力，为企业高质量发展注入持续动能。
