近日，万航模锻组织召开精益六西格玛绿带项目实践启动会。中国二重副总经理，万航模锻党委书记、董事长向彪出席启动会并讲话，万航模锻副总经理谢静主持启动会。
向彪指出：本次启动会既是2023年公司全面推进精益管理升级的一个动员会，也是万航模锻进一步深化精益变革，推动构建精益生态的新起点。“十四五”期间，公司将加大中层管理人员、型号团队负责人、工段长及技术、质量、生产等特定岗位人员的绿带培养工作，加快构建一批高素质、专业化、复合型的骨干人才队伍。希望各位绿带人才以时不我待的紧迫感，团结协作，久久为功，一起构建“数据说话、团队成功”的精益文化氛围。希望各位绿带人才把学习重点放在学以致用上，要持续通过运用科学管理工具来解决本部门、本岗位的难点、痛点、断点问题，固化管理经验，形成管理模型，促进管理提升。
谢静在主持会议时强调：随着市场竞争的不断变化，万航模锻唯有加快对标一流，提升基础管理，才能为企业高质量发展奠定良好基础。各单位要抓好绿带人员的培养，详细规划好项目推动工作，长期抓下去，切实取得实效。
启动会上，万航模锻各单位对经营业务中的难点、痛点、断点问题，解决思路、预达成目标进行了汇报。培训导师对汇报的问题及方案，从精益六西格玛解决问题的角度给予评价和指导，同时，分享了各主机单位精益六西格玛推进工作经验。
